昨夜、二友会/定例会が開催されました。
(恵比寿駅...)
※これ以前に某所に詰めていたコトは、後述します。。。
(18:30 EBISU303到着...)
今回は、落合経営研究所の代表で、公認会計士・税理士の
落合英隆代表を講師にお招きしての
「売上を伸ばすにはどのようにしたら良いのか」
というタイトルで、講演いただきました。
セミナーは理論の理解から始まりますが、後述する経営フローチャートを
用いての実践的なアプローチで、計3回に亘っての開催となります。
第1回目の今回は、まず「理論」からスタート。
◆変異ベクトル
・約40億年の生命の進化において、人間が現在生存している理由とは...
・すなわち、[変異ベクトル]による進化。
改 善
↑
安定 ○ → 新兵器
↓
放 棄
・この[変異ベクトル]は、全ての経済活動にも該当する。
◆選択の理論
・顧客を選ぶ基準=選ばれる基準
・モノの流れと逆流で、選択という事象が流れる。
・無秩序から秩序(マーケットなど)が生まれる。
これは、変異・そして主に選択によって生まれる。
(このへんで割愛・・・)
次回(来年1/15)は...
「マンダラチャート」という経営のフローチャートを用いて、
自社の経営分析・課題抽出と改善という実践的アプローチに入ります。
ラベル:ザ・ゴール
厳しい経済状況ではありますが、
こうした勉強会を同業他社の集まりで繰り返し、
生産性向上や新ビジネスモデルのアイデアなどの
情報交換に発展できるとイイですね。
みんなで勉強もちゃんとして。
でもこの後ちゃんとみんなでお酒も飲んでいるんですよね。
そこがまたすばらしい。
お疲れ様でした。
これからに期待します。
現役員は、皆がバランス良く各方面に
広がりを見せています。
ご期待下さい。